Profil Professionnel

Fondateur de l’entreprise Cotevent, passionné, expérimenté et polyvalent, je propose une large gamme de services pour répondre aux besoins des entreprises, des particuliers et des artistes.

Pour les entreprises et les particuliers :

• • • • Consulting en supply chain : optimisation de vos opérations logistiques pour améliorer la performance de votre entreprise.
      • Management d’équipes : accompagnement dans la gestion et la motivation de vos collaborateurs.
      • Gestion de projet : pilotage de projets complexes, de la planification à la réalisation.
      • Pilotage budgétaire : élaboration et suivi de budgets, analyse des écarts et proposition de mesures correctives.
      • Formation : conception et animation de formations sur mesure en logistique, management et gestion de projet.

Mon approche est axée sur la performance, la créativité et la satisfaction de mes clients. Je mets mes compétences et mon expérience à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs, qu’ils soient professionnels ou artistiques.

 

Parcours professionnel

Depuis 06/2023 : Chef d’entreprise, Co’T’Event
Fondateur de Co’T’Event, spécialisée dans les séminaires d’entreprise, événements familiaux et résidences d’artistes. Responsable de la stratégie commerciale, de la gestion des budgets, de la communication et des opérations pour assurer efficacité et conformité.

07/2022 – 06/2023 : Directeur Organisation et Systèmes d’Informations
Membre des comités de direction, pilotage des stratégies opérationnelles et des projets IT. Gestion financière et management de 40 collaborateurs. Développement des orientations stratégiques et gestion des recrutements.

01/2019 – 06/2022 : Directeur des projets
Pilotage des projets logistiques IT et opérationnels, management d’une équipe de 20 personnes. Mise en place d’une organisation matricielle et de méthodologies de gestion de projets.

01/2011 – 01/2019 : Responsable des Projets et du Développement
Coordination stratégique des projets, management de chefs de projet, et collaboration avec les conseils d’administration. Refonte des systèmes informatiques et pilotage du Plan de Transformation Logistique.

01/2004 – 01/2011 : Chef de projet, responsable des flux frais
Organisation des flux pour les bases logistiques, refonte des systèmes de commandes et mise en place de progiciels de gestion de flux.

10/2000 – 12/2003 : Négociateur logistique, ITM LAI
Élaboration et suivi de budgets, gestion de plates-formes logistiques et mise en œuvre de plans de secours.

02/1991 – 09/2000 : Diverses responsabilités d’exploitation dans un entrepôt de la grande distribution
Adjoint responsable d’exploitation, management d’équipes intérimaires, formation des encadrements, et responsable transport, informatique et préparation.